Accompagnateur en RH
pour PME
Mission
Accompagner votre PME dans ses défis humains et sa professionnalisation en RH.
Services
De 1h à plusieurs jours par semaine, j’accompagne à temps partiel votre PME dans ses défis en RH.
Stratégie & politiques RH
De la conception à la mise en œuvre concrète. Je vous aide à concevoir et mettre en place une stratégie et des politiques RH répondant aux objectifs de votre projet, et fondées sur les valeurs que vous souhaitez défendre. Nous établissons ensemble de façon claire votre positionnement en tant qu’employeur.
Gestion des talents
Vos talents sont la clé de votre succès. Je vous aide à déterminer les actions pertinentes vous permettant d’attirer, de retenir et de faire évoluer vos talents. Définition des rôles, recrutement & sélection, formations, évaluation des performances, onboarding et offboarding, … , je prends les choses en main.
Process RH & Payroll
Des salaires payés à temps sans erreur et une administration RH fluide sont la base de toute politique en RH. Gestion des paie, contrats/avenants/documents sociaux, avantages et fournisseurs liés (voitures, chèques-repas, assurances, …), mise en place de subsides, … Rendez vos processus en RH fluides & efficaces. Focalisez-vous sur la gestion de votre business.
L’accompagnement peut couvrir une ou plusieurs de ces expertises.
Témoignages
mozzeno
« Pour suivre sa croissance, mozzeno, plateforme de financement collaboratif belge, avait besoin d’engager le plus rapidement possible différents profils. La méthodologie appliquée par Sine Qua Non RH a permis de trouver rapidement les profils recherchés. De plus, l’alignement préalable sur les attentes par rapport aux différents profils nous a fait gagner un temps précieux dans le processus de recrutement. Si ne pas engager des collaborateurs peut avoir un impact négatif important sur une structure en croissance, engager un collaborateur qui n’est pas en phase avec les attentes et valeurs de l’entreprise peut avoir des conséquences encore plus négatives.
Travailler avec Sine Qua Non RH nous a permis de réussir nos engagements et de pérenniser notre croissance. »
Xavier Laoureux
Co-Founder chez mozzeno
VOCLIdental
« Après 15 ans dans le monde dentaire, dont 5 à la tête d’un important groupe dentaire belge, le besoin d’une structure en RH qualitative pour lancer notre nouveau projet VOCLIdental à Jambes me semblait être une évidence. Notre but est d’évoluer vers plusieurs cliniques. Nous voulions dès le départ avoir les outils RH les plus qualitatifs afin d’être à la fois prêts à aborder cette croissance de la meilleure manière, et pour accueillir nos futures équipes de secrétaires, hygiénistes dentaires, dentistes, … , dans un cadre de travail où l’esprit d’équipe et la structuration des protocoles sont les clés de la réussite. Nicolas a fait partie intégrante de notre équipe et cela a été une joie d’évoluer ensemble dans notre projet.
Sine Qua Non RH a répondu à l’ensemble de nos attentes et même dépassé celles-ci. »
Grégory Vanhamme
CEO chez VOCLIdental
Semactic
« En tant que startup, nous cherchions un soutien pour structurer nos tous premiers process en RH. Nous avons été particulièrement séduits par sa disponibilité, son excellente compréhension de nos besoins, son expertise pointue et son engagement pour la satisfaction des clients. Pour nous, il est vital de pouvoir s’appuyer sur un partenaire fiable dans un domaine aussi crucial que l’engagement, la motivation et l’épanouissement de notre équipe. Cela est d’autant plus vrai dans un environnement où les dynamiques de travail et les meilleures pratiques en matière de ressources humaines évoluent rapidement.
À l’avenir, nos besoins seront principalement axés sur le recrutement et nous ne manquerons pas de solliciter à nouveau Sine Qua Non RH. »
Céline Naveau
Co-Founder & CMO chez Semactic
à propos
Un accompagnement sur-mesure qui repose sur 13 ans d'expertise en RH.
Avec les dirigeants et entreprises accompagnées, une réelle importance est accordée aux valeurs au travers desquelles leur projet se construit, ainsi qu'au développement sur le long terme de celui-ci. La manière de parvenir à l'objectif est aussi importante que l'objectif en lui-même.
L'objectif : Placer l'humain au cœur de l'activité et du développement de l'entreprise.
“Les clients n’aimeront jamais une entreprise tant que les employés ne l’aimeront pas en premier”
- Simon Sinek -
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